產品與開發者
從日常需求出發的三個產品
台灣匯率通、台灣航班通與台灣鐵道通,都從日常查詢需求出發,將原本分散、需要反覆查找的資訊,整理成更容易使用的 App 與網頁服務。
三個產品橫跨匯率、航空與大眾運輸,從產品規劃、行動 App、後端服務、資料整合到正式上架與長期營運,逐步形成一套持續服務台灣使用者的產品組合。
從一個產品開始,累積超過 250 萬次下載
三個產品總覽
各自解決不同情境,形成同一套產品經驗
台灣匯率通
以台灣銀行匯率為核心的完整匯率工具
整合 35 間銀行、19 種外幣、跨銀行到價通知、歷史匯率、黃金與換算工具。
從到價提醒開始,逐步累積成長期營運的跨平台匯率產品。
前往產品網站台灣航班通
把分散的機場與航班資訊集中在一個 App
開發起點來自手機查詢台灣機場航班時,常需切換不同機場網站或介面不一致的 App。台灣航班通將國內、國際與離島航班資訊集中整理,方便旅客、接送機司機、地勤與暫時無法直接查看機場看板的人快速掌握航班狀態。
累積下載已超過 30 萬,曾獲 App Store Today 推薦。
前往產品網站台灣鐵道通
以鐵道查詢為核心,整合通勤與出行資訊
台灣鐵道通從台鐵與高鐵時刻查詢出發,逐步整合捷運、輕軌、公車、公路客運與公共自行車(單車)資訊,並延伸到台鐵直達與轉乘、多運具銜接、我的最愛與我的行程,讓日常通勤與旅行需要的交通資訊集中在同一個產品中。
累積下載已超過 60 萬,每月活躍使用者超過 7 萬,Google Play 與 App Store 評分 4.6+,並榮獲交通數據創新應用競賽 2022 績優獎。
2025 年推出網頁版時刻表,讓 App 使用者可以分享台鐵與高鐵的起訖站時刻表或列車資訊,未安裝 App 的朋友也能直接開啟查看。
前往產品網站三個產品的發展軌跡
- 2013
台灣匯率通上架,將到價通知帶進銀行匯率查詢。
- 2016
台灣航班通上架,整合台灣機場與航班資訊,後續曾獲 App Store Today 推薦。
- 2021
台灣鐵道通上架,開始整合台鐵、高鐵、捷運與其他大眾運輸資訊。
- 2022
台灣鐵道通榮獲「2022 交通數據創新應用競賽-績優獎」。
- 2025
台灣鐵道通推出網頁版時刻表,延伸 App 分享與免安裝查詢情境。
- 現在
三個 App 累積超過 250 萬次下載、約 30 萬每月活躍使用者,並持續延伸通知、Widget、Apple Watch、後端服務與網頁功能。
從一個生活中的問題開始
台灣匯率通最初不是從技術題目開始,而是來自日常生活中的實際需求。
2013 年,因為工作上接觸股市看盤與股票到價通知,加上平時有出國及換匯需求,開始思考:股票可以設定到價提醒,為什麼銀行匯率不能?不同銀行存在匯率價差,換匯前是否能不用逐一開啟各家銀行網站比較?
從跨銀行匯率、到價通知、歷史匯率到多幣別速算,功能都從實際使用情境逐步形成。最初只是希望了解一個 App 從規劃、開發到商店上架的完整過程;隨著使用者增加,產品也延伸到 Android、iOS、後端服務、自建 Server、資料處理與長期營運。
有使用者透過到價通知掌握換匯時機,也有通勤使用者長期透過鐵道與公車功能安排每天的移動。這些實際使用與回饋,讓原本的練習作品逐漸成為需要持續維護的正式服務。
金融、航班與大眾運輸服務高度依賴資料與平台環境。除了改善功能,也需要持續面對資料來源、作業系統、裝置及商店政策的變化。
三個產品主要透過廣告與訂閱維持營運,在主機、資料與第三方服務成本、產品發展及使用體驗之間持續取得平衡。
從一個產品,走向三個正式產品
台灣航班通與台灣鐵道通同樣來自生活與出行中的實際需求,也進一步驗證:從台灣匯率通累積的產品經驗,能否延伸到不同領域。
三個產品分別面對金融匯率、航空航班與大眾運輸等不同資料來源,也有不同的使用情境與服務要求。台灣匯率通累積超過 150 萬次下載;台灣航班通與台灣鐵道通也分別突破十萬次下載,三個產品在 Google Play 與 App Store 均維持 4.5 以上評分。
這些成果不只代表完成三套 App,也驗證了從問題辨識、產品規劃、功能設計、跨平台開發到正式營運的方法,可以在不同產品中持續調整與延伸。
產品成長也不等於持續堆疊功能。新的需求需要先理解使用情境,再評估實際價值、既有流程與長期維護成本。
個人產品與企業研發管理
個人產品與企業工作,累積了兩種不同尺度的產品、技術與交付經驗。
經營個人產品,需要從需求、設計、App、後端、資料到商店與營運全程參與,直接面對使用者回饋、服務穩定性與營運結果。
除了長期經營個人產品,也曾於上櫃金融科技企業擔任技術部門研發經理,帶領超過 15 人的研發團隊,負責 App 研發、團隊管理與跨部門專案推進。
過去亦曾於遊戲產業擔任資深工程師,參與技術架構與大型服務相關議題。
企業經驗擴大了處理規模、風險與多人協作的能力;個人產品則保留了直接面對使用者、快速驗證與完整承擔結果的經驗。
個人產品
- 從需求到上架全程負責
- 直接面對使用者與商店
- 控制成本、收入與維運
- 快速決策、實作與驗證
- 長期承擔產品結果
企業專案
- 跨角色與跨部門推進
- 面對利害關係人與交付要求
- 管理版本、風險、資安與時程
- 建立團隊流程與工作共識
- 在組織中擴大交付能力
不只是完成開發
技術是解決問題的重要能力,但真正需要處理的往往不只是程式本身。
面對需求或挑戰時,需要先理解真正的問題與使用情境,再判斷應由哪些角色參與、有哪些限制與風險,以及什麼方案能在現有資源下落地。
表面提出的功能,不一定就是最後的解法。人力、成本、時程、既有系統、市場與使用者回饋,都會影響選擇。比起一次到位,更重視找到可行、穩定且風險可控的方向,再逐步推進。
技術選擇也需要考量既有架構、維護成本、團隊能力與未來演進,選擇適合產品生命週期的技術。
團隊領導不只是安排工作與追蹤進度,也需要理解挑戰、找到合適的人、協助排除阻礙,讓團隊共同推動問題被解決。
從 App 延伸到完整產品實務
長期實務以 App 為核心,並逐步延伸到產品、後端、資料、Web、部署與營運。
這些能力不是彼此分離的技術清單,而是為了讓產品能從構想走到正式服務,並在上線後持續運作。
產品與營運
涵蓋需求分析、功能規劃、使用流程、版本迭代、數據觀察、使用者回饋、商店內容、推播、廣告、訂閱與營運模式。
行動 App 與跨平台
包含 Android、iOS 與 Flutter,以及 Widget、Apple Watch、推播通知、應用程式內購、訂閱、商店上架及長期版本維護。
後端與資料服務
包含 Java、Spring Boot、.NET、API、快取、排程、Docker、第三方資料整合,以及服務穩定性與異常處理。
Web、Server 與服務環境
涵蓋網站建置、自建 Server、IIS、Docker、網路環境及硬體防火牆等產品服務所需的建置與維運工作。
從使用者看到的 App 畫面,到背後的資料、服務、商店與營運,每一個環節都會影響產品能否真正被使用與長期維持。
持續從實作、工作與社群中學習
除了正職工作與個人產品,也持續參與 App 開發社群及 Google 舉辦的技術論壇,接觸內容從行動平台、產品開發延伸到近年的 AI 應用。
正職工作帶來商業產品、大型服務與研發管理經驗;個人產品提供從需求到營運的完整驗證環境,社群交流則持續帶來不同團隊的方法與產業視野。
新的工具不會取代產品判斷。近年導入 AI,也不只用來加快程式開發,而是協助需求整理、方案分析、設計討論、測試驗證與團隊協作,進一步改善產品製作的流程與方式。
產品、技術與專業交流
目前持續投入行動產品、資料型服務、跨平台開發、產品營運與研發管理,也對高流量、大型服務,以及 AI 如何改善產品與研發流程保持興趣。
若有產品合作、技術交流、顧問討論、內容邀約,或希望進一步了解行動 App、後端服務、產品營運與研發管理經驗,歡迎透過聯絡頁與開發者聯繫。
對於合適的產品、技術與專業發展機會,也樂於進一步交流。